Advierte a nueva titular de la JMAS Juárez que trabaje en el bien de la ciudadanía y que de reversa a los tarifrazos que se implementaron en la era del exdirector ejecutivo.
Ciudad Juárez.- Luego de que se confirmara la salida de Sergio Nevárez, de la Junta Municipal de Agua y Saneamiento (JMAS), el regidor Antonio Domínguez Alderete lanzó una dura crítica contra esa administración y calificó el despido del exfuncionario estatal que fue corrido con una “patada en el trasero”
En ese sentido el morenista lanzó un llamado a la nueva titular de ese organismo para que se pusiera a trabajar en favor de la ciudadanía y dejar las practicas que su antecesor realizaba contra el bienestar de los juarenses.
Con la llegada de Rosa María Matus Colina a la titularidad de ese organismo, esperan que se revise a fondo el esquema tarifario vigente y que el Consejo de la JMAS reduzca los costos que —aseguró— fueron elevados de manera injustificada. “El siguiente paso es exigir que baje el recibo del agua. Es lo que corresponde después de estos incrementos tan desproporcionados”, apuntó.
Domínguez Alderete acusó a Nevárez de implementar aumentos excesivos en los recibos de agua, dijo afectó directamente a miles de familias, durante su administración los cobros subieron entre 25 y 100 por ciento. “La gente que pagaba 500 pesos ahora paga mil; quien pagaba dos mil ahora paga cuatro mil. Fue un golpe directo al bolsillo de los juarenses”, expresó.
En su posicionamiento, el regidor calificó al ex funcionario como un “saqueador”, al considerar que actuó con insensibilidad ante un servicio esencial como el acceso al agua potable. Afirmó que la salida de Nevárez representa un primer paso, pero insistió en que aún queda trabajo por hacer para corregir lo que consideró una política tarifaria abusiva.
Finalmente, Domínguez Alderete pidió que la nueva administración impulse un manejo más sensible, transparente y apegado a las necesidades de las familias juarenses, con el objetivo de recuperar la confianza ciudadana en la prestación del servicio.
